دورة تصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب

أهداف الدورة

  • تزويد المتدربين بمجموعة من المعارف الأساسية في التدريب.
  • صقل مهاراتهم الإدارية والسلوكية لتنمية قدراتهم على استخدام الأساليب المهنية اللازمة لزيادة فعالية إدارة نشاط التدريب.

 

محاور الدورة

  • دور إدارة التدريب في تحديد مشكلات العمل.
  • تخطيط النشاط التدريبي.
  • تحديد الاحتياجات التدريبية ومصادر حصرها.
  • الأنشطة اللازمة لتنفيذ وإدارة برامج التدريب.
  • متابعة وتقييم برامج التدريب.
  • متابعة وتقييم المتدربين.
  • متابعة وتقييم المدربين.
  • حساب عناصر تكلفة التدريب وقياس فعاليتها.
  • تقدير العائد من التدريب.
  • أهمية تدريب الموارد البشرية.
  • تخطيط المسار الوظيفي في إدارة الموارد البشرية.
  • الأدوار التكاملية بين أقسام الموارد البشرية في تخطيط التدريب وتخطيط المسار الوظيفي.
  • أسس تخطيط المسار الوظيفي.
  • مراحل المسار الوظيفي وعلاقتها بالتدريب.
  • التدريب كمنظومة: المدخلات – العملية – المخرجات.
  • مفهوم وإطار الاحتياجات التدريبية.
  • مهارات وأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية في ضوء تخطيط القوى العاملة وتصميم المسار الوظيفي.
  • المدخل المتكامل للعملية التدريبية (أهمية التدريب ـ مجالاته، علاقته بالتنمية الإدارية، مكونات العملية التدريبية، أسس التدريب الفعال).
  • الأساليب المعاصرة المستخدمة في مجال التدريب.
  • كيفية إدارة الجلسات التدريبية (مهارات الحديث والإنصات والملاحظة والإعداد والتجهيز والتقديم وتصميم الحالات واختبارها وتقييمها).
  • كيفية الاستفادة من الأدوات والمساعدات التدريبية (الأعداد و المواد و الأدوات و الأجهزة و المواقف و الأنشطة).

WhatsApp chat